《人生 4 千個禮拜》筆記（二）抗拒「重要性中等」的誘惑
人生之難，難在取捨
這是《 人生 4 千個禮拜》筆記的第 2 篇，你可以把它當作是一則重點整理，加上 大量我個人的經驗與想法 。
上一篇我們提到，「生產力」一詞在這個時代是如何地被重視 — 甚至有點扭曲。
以及如果你試圖用各種方法（尤其是那些筆記軟體與提升效率的工具）來增加生產力，反而很可能會掉入所謂的「 效率陷阱 」。
如果你也認同「 過度追求效率很可能適得其反」這個命題，那很慶幸，我們已經達成了 最重要的共識 。這也是我給這本書高評價的原因。
系列：人生 4 千個禮拜
- 《人生 4 千個禮拜》筆記（一）病態的生產力
- 《人生 4 千個禮拜》筆記（二）抗拒「重要性中等」的誘惑
本文主旨
如第一篇所言，本書可以認為是作者「 對自己與『提高生產力』這個議題的重新觀察、自我反省 」。
我希望這不是一篇普通的閱讀筆記或導讀，而是要強調我對本書 最認同、最在乎的部分 — 我是如何在書中 看到過去的自己。當然，這肯定包含了 我自己的解讀 。
因此，這篇文章，我想要 繼續對作者追問 ：
好，我現在知道過度追求生產力的可能代價了，那要 怎麼想、怎麼做會更好？
本文整理自書中的第 3 到 4 章。
面對有限性
本書第 3 章的標題為「面對有限性」。
我知道，你可能會想：「噢！又來了！」然後皺起眉頭。心裡想到的是，在無數的書籍或文章中，那些提醒你要「 珍惜現在、直面生命的有限 」的雞湯內容。
好吧，至少我就是這樣覺得，覺得這個標題也未免太老生常談了！
但本文還是整理了其中的一段，因為我需要它，為接下來的內容作鋪墊。一言以蔽之，本章的重點就是：
在這個前提下，作者是這麼說的：
做選擇（從當前的選項中挑一個）成為一種 肯定，根本算不上挫敗。這是一種 正面的投入，你決定要用某段時間做這件事、 不做那件事（不只一件，而是不計其數的其他事情），因為你判定這件事是目前 最重要 的一件。
請記得「最重要」三個字。
忽視應該忽視的事物
覺得自己事情太多，老是做不完，需要加強時間管理，或學習特定的生產力工具來提高產出嗎？先等等！看看作者怎麼說。
關於「時間管理」，到底怎麼做才稱得上「 有效 」，作者提出了一個有趣且令人信服的切入點：
不論是哪一種間管理技巧， 真正的有效評估指標是那項技巧 是否協助你忽視應該忽視的事物。
我非常喜歡這個切入點。
因此，重點不是根治拖延症，而是 以更明智的方式選擇要延後哪些事，專注於眼前最重要的事。
當然，這樣的看法並不算新穎。但是，能夠把「 有效忽略不夠重要事物」這個指標提升到時間管理方法論的「 首要 」考慮事項，我個人十分贊同。
接下來的內容，會結合我個人的經驗、想法。
人生管理系統與有限性
還是要再提到「 人生管理系統 」，不過這次我們不需要了解其中的細節。
這種承諾你可以完成很多事的「生產力方法論」，也就是上述的「系統」，無疑是現代「生產力至上」這類價值觀的 縮影 。
你說它不好嗎？可能也不盡然。我相信這類「系統」確實可能讓你做完更多事情 — 但也僅止於此。
這類系統與其背後的價值觀，可大致濃縮為：
用厲害的方法，做完很多事。
更有甚者，推廣這類方法論的生產力 KOL 們，會不斷明示、暗示你：「一旦擁有 能做完很多事的能力，你會從瞎忙中脫解， 你的人生將從此不同 。」
上述「多多益善」命題是否為真、是否有效，可以先不論。這裡想從另一個角度切入，說說我認為 更值得推崇的看法。
我認為「更好更有效」的做法
我的核心看法很簡單： 放下「想做完很多事」的渴望。接受書中的核心觀點，理解人生有限，並做出取捨。 然後專注於那些「最要緊」的事就好。
必須強調，捨棄一部分重要的事情， 這個過程可能會讓人很不舒服。如果你沒有這樣的感受，那可能是因為 還沒有真正做出取捨。
對此，我要更進一步闡明：
我不認為「能做完很多事」的能力，能夠改變你的人生。相反的，能做出 取捨 ，專注於關鍵事物的人，才更有機會變得不同。
換句話說， 我認為「取捨」 — 與取捨後的「專注」 — 才是最重要的能力 ，而不是靠工具、系統、時間管理，試圖去完成更多事情。
而所謂 取捨的能力，講白了，就是本段標題說的，「 忽視應該忽視的事物 」的能力。
小而美的「局部實現」
「忽視應該忽視的事物」的能力，究竟要 如何培養 ？老實說，我自己也還在摸索、思考與歸納的路上。
我感覺自己還不是一個，能夠果斷取捨然後篤定前行的人 — 我總是太 FOMO。
不過，《 為什麼你「不需要」所謂的人生管理系統》中關於「 局部實現 」的闡述，仍然值得我們參考：
局部實現，是一種 心法或價值觀，說穿了沒什麼，就是「 緊扣著需求尋找並選定方法，需要多少才投入多少 」。
想做多少再投入多少，確保自己做的事，都是真正重要的。這樣的思考與價值觀，或許更加簡潔、有力。
相信本書作者，也會認同這樣的觀點。
抗拒重要性中等的誘惑
書中舉了一個例子（作者說，話是誰講的並不重要XD）來表達，為了真正做到取捨，你應該怎麼看待，那些「 重要但不是最重要 」的事情。
據說這是股神巴菲特（Warren Buffett）的故事，反正有一次，巴菲特的私人駕駛請教他，怎樣才能排定優先順序。
他要駕駛找出人生最重要的二十五件事，接著依序排列，從最重要的排到最不重要的。巴菲特說，在規畫時間時，應該安排好單子上的前五名。
至於剩下的二十件事，和駕駛以為會聽到的建議不一樣。據說巴菲特解釋，那二十件事 不是重要性居次、有機會就去做的事。
錯，錯，錯！
事實上，駕駛應該不惜一切代價，努力避免去做那二十件事，因為對那名駕駛而言， 那二十個目標沒有重要到構成人生的核心，吸引力卻大到足以讓他分心，以至於沒去做最重要的事。
「沒有重要到構成人生的核心，吸引力卻大到足以讓他分心」，這真的是血淋淋的教訓！而且我相信，不論任何人，都一定能夠想起，自己曾經做過了多少這樣的事情。
放下妄念，減少分心
當然，人生畢竟不是理論，縱使扣除休息與休閒，當我們想要「有所作為」的時候，也不可能真的只做最重要的五件事 — 太難了！
但是，至少每隔一段時間自我檢視、反省一次：「我是不是又把時間花在『 重要但不是最重要 』的事情上了？」，肯定會很有收獲。
但我還是想再次提醒你 — 也提醒自己。想要真心誠意，盡可能緊扣著「最重要」的事努力實踐。就要 一定程度放下「我要做很多事」的渴望。
這並不容易！如前所述， 真正的取捨是個讓人「不太舒服」的過程。
因此，我能斗膽斷言：深信自己「可以透過學習工具、方法論， 完成大量重要事情 」的人，99% 都是要落空的。
三種枉然
不過落空的結局有 三個截然不同的版本 ：
- 工具、方法的學習與維護成本太高，難以維持，最後放棄了！說真的，這是相對幸運的結局 — 因為你省下了時間，可以重新開始。
- 真的做了很多事，但同時也包含了一堆不夠重要的事 — 就像本書說的一樣。這就比較慘了，有句話說得好：「兢兢業業地把時間浪費了」。
- 真的做了很多事，但關鍵成效都不怎麼樣（很可能「瑣事」部分做得特別好）。正所謂「貪多嚼不爛」 — 尤其是最難啃的部分，哪怕你有神兵利器。
上面提到的數字是 99% 而不是 100，看樣子，我還是相信有 1% 的人會成功？
是的！我確實相信，有極少數人能夠做到。但我奉勸你不要追求，企圖成為這鳳毛麟角的 1% — 因為真的沒有必要。
Originally published at https://blog.kyomind.tw on March 4, 2024.
